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管理培训

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培训案例

 

 

 

管理和投资培训业务包括下列内容:

1、管理业务培训
    包括企业战略规划,企业战略制定,企业管理组织结构与控制体系的设计与改造,企业股票期权方案设计,人力资源管理,企业薪酬制度设计,绩效考评制度,杠杆收购(管理层和员工收购),市场营销战略和营销策划,和业务重组与资产重组等方面的实务培训。
2、投资业务培训
    包括企业与股票的投资价值评估,股权投资基本方法,企业融资手段,投资项目评估和投资决策,投资项目商业计划书的编制,企业购并中目标企业(或业务)的选择,企业购并中目标企业(或业务)的价值评估,购并后合能的评估等。

刘星星博士与参加培训班的企业家
在课堂上讨论管理问题


     威兰德管理和投资培训的特点是重在向客户传授相关领域中的实用知识和工作方法,帮助客户提高实际操作的能力。讲授时重在运用例子展示如何解决相关的实际问题。培训的形式包括客户公司外部培训和客户公司内部培训。除了通用课程外,威兰德可根据客户的要求,为客户量身定做,设计专用课程。

 

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