管理培训

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培训信息

培训案例

为国家开发银行讲授收购兼并与资产的投资价值评估；

在全国工商联主办的中国民营企业战略管理讨论会上主讲战略管理的基本概念和方法；

 为西南证券有限责任公司研发中心分析师进行企业分析和投资价值评估培训；

为嘉实基金管理公司讲授公司与股票价值分析和评估方法；

 为天治基金管理公司讲授公司与股票价值分析和评估方法；

 为融通基金管理公司讲授公司与股票价值分析和评估方法及“威兰德企业与股票投资价值分析评估系统”的使用；

 为中国青年金融证券培训中心讲授公司与股票投资价值的分析与评估；

 为深圳中兴通讯股份有限公司战略规划部和国际部进行战略管理培训；

 为深圳天音通讯公司主要领导人进行战略管理培训；

 在清华时代管理顾问有限公司举办的企业战略培训班上主讲战略制定的方法和实战经验；

 在国家经贸委培训中心主办的培训班上为银行和各类企业讲授杠杆收购，资产重组、风险投资和企业股票期权制度设计等专题；

 为北京中关村高新技术开发区，北京证管办讲授风险投资项目评估；

 为北京市朝阳区委区政府领导人讲授资产重组和股权重组的理论与实务；

 为首都钢铁公司讲授企业治理结构的实务和战略规划的方法；

 为兆维集团经营班子讲授企业治理结构的实务和战略规划的方法；

 多次应邀为互联网商务行业组织讲授电子商务业务模式和投资价值评估；

 为重庆市中小企业讲授战略管理的理论与方法；

 为北京大学蔚秀投资咨询公司进行行业分析和企业价值评估方面的培训；

 为吉林省信托投资公司讲授战略管理理论与方法。