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企业投资咨询 l 战略性资产重组 n 收购与兼并 n 资产分离
威兰德公司从客户外延性增长和公司价值管理的角度为客户提供战略性资产重组的咨询服务。在收购和兼并方面,帮助客户以战略、管理和财务匹配性的标准严格筛选购并目标企业,科学准确评估目标企业的价值以及购并后合能的价值,精心设计整合方案,协助进行购并谈判以及购并后的企业整合。以保证购并能够为客户的外延性增长发挥富有成效的积极作用。 在资产分离方面,威兰德公司从客户价值管理的要求出发,帮助客户确定要分离的资产、评估分离资产的价值、选择资产分离方式和买家,协助资产转让谈判等。从而帮助客户分离掉有碍其价值创造最大化的资产,使其能够集中财力、精力于最能创造价值的资产的经营,同时能够在分离资产上最大限度地回收其价值。 威兰德公司既承接帮助外国客户收购国内企业或其它资产的咨询业务,也承接帮助中国企业收购外国企业或其它资产的咨询业务。威兰德公司和Canback Dangle Liu,LLC与美国和欧洲企业、投资银行和私募基金的广泛联系是从事这些业务的宝贵财富。 l 财务性收购与兼并 威兰德公司帮助客户评估目标资产的投资价值和投资风险,估算投资回报,设计退出 机制,协助客户进行谈判,提供交易所需要的其他支持。 l 风险投资咨询 包括项目融资、项目评估、项目投资价值估算、融资谈判等。 l 上市公司的业务分析和价值评估 n 接受投资者或其他客户委托对国内上市公司的业务进行分析,对其投资价值进行评估,使客户能够较准确了解上市公司的经营状况及其内在价值。 n 企业上市前的业务整合和管理整合咨询 包括业务组合的优化整合,管理制度的规范化建设,发展战略的明确化,与投资者的沟通等。
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